Agile Organisationsform
Unsere Organisationsform bei F7 hat sich im Jahr 2019 radikal verändert, um den Anforderungen komplexer Projekte gerecht zu werden:
Wir arbeiten in drei selbstorganisierten Teams und zwei Dienstleistungsteams, die sich flexibel und agil organisieren. Traditionelle Abteilungen oder Hierarchien gibt es bei uns nicht. Stattdessen arbeitet jedes Team in direktem Kontakt mit den Kund:innen und kann dadurch schnell und effektiv auf ihre Bedürfnisse eingehen.
Jedes Team hat seine eigene einzigartige Arbeitsweise, die eine optimale Zusammenarbeit gewährleistet und es ermöglicht, komplexe Ziele flexibel zu erreichen. Durch proaktives Handeln und kontinuierliche Anpassungen schaffen wir maßgeschneiderte Lösungen für jedes Kund:innenprojekt.
Die Teams im Zentrum des Unternehmens unterstützen die Teams in der Peripherie als interne Dienstleister:innen, indem sie administrative Aufgaben übernehmen und zusätzliche Dienstleistungen wie Newsletter-Erstellung oder Contentpflege anbieten.
Diese innovative Organisationsstruktur fördert eine konsequente Selbstorganisation, Dezentralisierung und eine klare Ausrichtung auf den Markt.
Sie möchten starten?
Kontaktieren Sie uns jetzt telefonisch, per E-Mail oder besuchen Sie uns in unserem Hamburger Büro. Wir freuen uns auf Sie!