Upstalsboom
Unternehmen
Die Upstalsboom-Gruppe gehört zu den führenden Ferienanbietern an der deutschen Nord- und Ostsee. Mit rund 70 Hotels und Ferienanlagen in Toplagen vereint das Unternehmen aus Emden höchste Qualitätsstandards im Drei- bis Fünf-Sterne-Segment. Geprägt von friesischer Herzlichkeit und einer werteorientierten Philosophie steht bei Upstalsboom der Mensch im Mittelpunkt – ein Ansatz, der die dynamische Entwicklung der Gruppe nachhaltig vorantreibt.
18
Standorte
650+
Upstalsboomer:innen
1976
Gründung
Ausgangslage und Ziel
Das Projekt wurde als Relaunchprojekt von einer anderen Agentur begonnen und sollte von F7 kurzfristig übernommen und erfolgreich abgeschlossen werden, um dringend gewünschte Features schnell live zu bringen und einsetzbar zu machen. Mittelfristig bestand das Ziel darin, das System stabil und zukunftsfähig weiterzuentwickeln, von Altlasten zu befreien und vor allem für eine einfache redaktionelle Nutzung zu optimieren.
Herausforderungen
Projektübernahme
Jede Agentur verfolgt eigene Arbeitsweisen. Die erste Herausforderung bestand darin, den aktuellen Stand zu sichten, zu prüfen und an unsere Prozesse anzupassen, um das Projekt nahtlos weiterführen zu können.
Timing
Da mehrere Features und Sicherheitsaspekte schnell umgesetzt werden mussten, war eine klare Priorisierung erforderlich, um die wichtigsten Themen zügig und effizient zu realisieren.
Multi-Stakeholder
Die Erweiterung zu einem Multidomain-System erforderten die Koordination vieler Stakeholder und die klare Definition von Zuständigkeiten, um das Projekt effizient und termingerecht umzusetzen.
Strategie
Expertise
Expertise
Durch unsere langjährige Zusammenarbeit mit anderen Agenturen, die Übernahme verschiedener Projekte sowie unsere Kompetenz im Aufbau professioneller DevOps-Strukturen, dem Hosting und TYPO3 konnten wir das übernommene System schnell analysieren, restrukturieren und die Workflows in unsere Prozesse migrieren. Das Deployment wurde dabei komplett überarbeitet und auf die spezifischen Projektanforderungen zugeschnitten, um eine optimale und langfristig skalierbare Lösung zu erzielen.
Pragmatismus & Perfektion
Pragmatismus & Perfektion
Im Mittelpunkt stand Beginn der schnelle Go-Live als Prio-Ziel. In enger Abstimmung mit den Stakeholdern priorisierten wir die wichtigsten Anforderungen und setzten sie pragmatisch um, während komplexere Herausforderungen zunächst zurückgestellt wurden. Nach Erreichung dieses Ziels konzentrierten wir uns auf die Beseitigung technischer "Schulden", um das System langfristig zukunftsfähig zu machen – stets mit einem ausgewogenen Fokus auf Effizienz, Perfektion und Wirtschaftlichkeit.
Anforderungsmanagement
Anforderungsmanagement
Insbesondere bei Multidomain-Systemen mit vielen Stakeholdern und damit unterschiedlichen Anforderungen entstehen schnell Herausforderungen und unnötige Komplexitäten. Wir bildeten daher ein fokussiertes Kernteam, das Anforderungen strukturiert aufnahm, prüfte und nach Vorqualifizierung zur Umsetzung freigab. Anforderungen konnten so effizient und ressourcenschonend umgesetzt wurden.
Ergebnis
Ergebnis
In enger Zusammenarbeit mit den Upstalsboomern haben wir das TYPO3-System innerhalb kürzester Zeit erfolgreich online gestellt. Zudem haben wir das Multi-Domain-System umfassend modernisiert und optimiert, sodass die neuen Websites nicht nur den aktuellen Anforderungen gerecht werden, sondern auch langfristig eine stabile und zukunftsfähige Basis für die erfolgreiche Weiterentwicklung bieten.
Weiterentwicklung
Weiterentwicklung
Seit Go-Live werden kontinuierlich neue Features entwickelt und erfolgreich in das System integriert, wie z. B. benutzerfreundliche Module zur einfachen Pflege von Arrangements und Events. Darüber hinaus werden die Websites fortlaufend in Hinblick auf visuelle Gestaltung (UI) und Nutzererfahrung (UX) optimiert.
Bereit, Ihr Projekt mit uns zu starten?
Rufen Sie uns an, schreiben Sie uns eine E-Mail oder besuchen Sie uns in unserem Hamburger Agenturbüro – wir freuen uns auf Sie!
